O controle das finanças é parte vital de qualquer negócio. Quando você está no mercado financeiro, então, a responsabilidade é ainda maior.
Uma empresa que tem pleno controle de seu setor administrativo é uma empresa que, com certeza, terá mais sucesso que suas concorrentes. Visando tornar os processos ainda melhores, estamos revolucionando o nosso financeiro há pouco mais de um ano.
No topo do G20 da XP, a Messem vem crescendo de maneira super acelerada nos últimos anos e isso com certeza aumentou o nível do desafio que temos aqui na área administrativa.
Hoje, vou compartilhar um pouco desse nosso dia a dia com vocês. Confira!
As responsabilidades do setor financeiro dentro da Messem
A nossa área tem como objetivo gerir os procedimentos administrativos que garantam o fluxo correto da sua rotina corporativa. Garantimos isso através de boas práticas de governança corporativa, austeridade e controle na alocação dos recursos econômicos/financeiros.
Prezamos por uma cultura orçamentária e prestação de contas da performance econômica/financeira, com o controle do caixa, a projeção de cenários e todo o seu planejamento financeiro.
Como a área impacta no planejamento estratégico da Messem?
Temos uma cadeira permanente no conselho de administração da Messem. Lá, apresentamos e discutimos a performance econômica/financeira da companhia e ajudamos a planejar o futuro do negócio.
Também participamos de comitês estratégicos, como de Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI), implantação de Planejamento de Recursos Empresariais (ERP, na sigla em inglês), da Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). E, claro, estamos ativamente participando do processo de transição da Messem para a nossa futura corretora.
O setor financeiro é um dos principais pilares estratégicos no negócio. Exercemos a estruturação, apresentação, comparação e criação de cenários econômicos/financeiros, analisando impactos micros e macros, internos e externos para melhor condução do planejamento para atingir os resultados esperados pela Messem.
A partir de premissas comerciais, de custos e despesas previstas, conseguimos modelar financeiramente os resultados da empresa e acompanhar o atingimento dessa performance.
Os principais desafios da área
Um dos principais desafios da área é conseguir ampliar o mindset estratégico e de orientação a resultados em toda a empresa. Para isso, o processo de transformação para um ambiente mais digital, de automação das rotinas, gestão à vista e em tempo real são prioridades.
Isso vai apoiar a percepção de todos de que a área exerce papel de business partner e entrega dados e informações fundamentais para tomadas de decisões que culminem com a orientação estratégica do negócio.
A pressão de ‘liderar por exemplo’ no mercado financeiro
Como uma empresa do mercado, que futuramente vai se tornar uma instituição financeira independente, sabemos da pressão que temos de manter o negócio saudável financeiramente.
Exatamente por isso, temos como premissa um forte planejamento financeiro, acompanhamento gerenciais periódicos e austeridade no controle de gastos em constante busca de melhoria contínua. Estes são pontos fundamentais para garantir a perenidade do negócio.
Este artigo foi assinado por Gustavo Argimon, head de Administrativo e Finanças da Messem. Formado em Administração de Empresas pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), Gustavo tem larga experiência em organização, acompanhamento, planejamento e gestão de atividades comerciais.
